KI-Klarheit
braucht Raum.

Du sollst den Einsatz von KI voranbringen, andere befähigen und Orientierung geben, während im Tagesgeschäft oft Zeit und eigene Erfahrungen fehlen. Durch ausgewählte Podcastgespräche erhältst du Einblicke, wie generative KI Wissensarbeit und Geschäftsmodelle in anderen Unternehmen verändert.

Aufbereitete Erkenntnisse, konkrete Anwendungsfälle und wiederkehrende Muster helfen dir, diese Erfahrungen auf deine eigenen Fragen zu beziehen. Die monatliche Auswahl und das Audioformat ermöglichen kontinuierliches Lernen als Ergänzung zu punktuellen Trainings.

So entstehen Entscheidungsräume: Du kannst Handlungsoptionen abwägen und fundierter entscheiden, wie du Arbeit gestaltest, Ressourcen einsetzt und dein Geschäftsmodell weiterentwickelst.

Die monatlichen KI-Denkräume sind gut geeignet, wenn du aktuell bleiben und wissen willst, worüber in diesem Monat an der Spitze der KI-Technologie gesprochen wird. Jede Monatsausgabe zeigt die kuratierten Podcastgespräche eines Monats in chronologischer Reihenfolge, mit ihren Erkenntnissen und den zehn Mustern des Monats.

Die Sammlungen sind die richtige Wahl, wenn du verstehen willst, wie KI Unternehmen, Führung und Arbeit über längere Zeit verändert. Sie kuratieren die Podcastgespräche zu Transformation, Führung und Anwendungsfällen nicht nur für einen Monat, sondern seit Mai 2024, chronologisch geordnet und laufend ergänzt.

Du erfährst aus erster Hand, was Menschen in anderen Unternehmen gerade mit KI ausprobieren, welche Entscheidungen sie treffen und was sie dabei lernen. Monatlich neu kuratierte Gespräche eröffnen dir aktuelle Perspektiven aus unterschiedlichen Branchen, Unternehmen und Führungsrollen.

Damit erschließt du einen verstreuten Wissensschatz, für den sonst oft persönliche Netzwerke, Konferenzen oder Geschäftsreisen nötig wären. Über die wachsende Sammlung der Monatsausgaben kannst du außerdem nachvollziehen, wie sich Anwendungen, Erfahrungen und Einschätzungen im Zeitverlauf verändern.

Du sollst Erfahrungen finden, die dir helfen, die Einführung von KI einzuordnen und fundiertere Entscheidungen für deinen Verantwortungsbereich zu treffen. Dafür folgt die Auswahl sechs Prinzipien:

1. Du lernst von Menschen mit eigener Verantwortung: Vorrang haben Gespräche mit Menschen, die KI im eigenen Unternehmen einführen und Entscheidungen selbst verantworten, etwa in Digitalisierung, Finanzen, Personal oder einem KI Team. Bei Führungsfragen zählen Forschung mit eigenen Daten und langjährige Führungspraxis gleichermaßen. Allgemeine Berichte von Beratungen über ihre Kunden und Produktvorstellungen von Anbietern erhalten weniger Gewicht.
2. Du verstehst die Folgen für Menschen und Organisation: Im Mittelpunkt steht, wie KI Arbeit, Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit verändert. Dazu gehören die Befähigung der Belegschaft, Führungsaufgaben, Regeln sowie Voraussetzungen in Daten und Prozessen. Reine Werkzeugvergleiche, Funktionsneuheiten und technische Anleitungen gehören ebenso wenig in die Sammlungen wie Führungsgespräche, in denen KI nur am Rand vorkommt.
3. Du findest konkrete Ansatzpunkte für dein Unternehmen: Die Gespräche sollen nachvollziehbar machen, wie andere vorgehen: Welche Mitarbeitenden sind beteiligt, wie groß ist das zuständige Team, welche Einführungsschritte und Regeln haben sich bewährt? Solche Angaben helfen dir zu prüfen, was auf deine Situation übertragbar ist. Allgemeine Appelle und Zukunftsbilder ohne konkrete Belege reichen dafür nicht.
4. Du erfährst auch, was schwierig war: Bevorzugt werden Gespräche, die fehlende Voraussetzungen, Widerstände und gescheiterte Ansätze offen benennen. So kannst du Aufwand, Grenzen und mögliche Stolpersteine für deine eigenen Vorhaben realistischer einschätzen.
5. Du bekommst Raum für Begründungen und Abwägungen: Ausgewählt werden ausführliche Gespräche, meist zwischen 30 und 75 Minuten und in der Regel mit einem Gast. Das schafft Raum, um Entscheidungen, Zusammenhänge und Zwischentöne zu verstehen. Längere Folgen kommen infrage, wenn der Inhalt es trägt; Nachrichtenüberblicke, Kurzformate und Werbesendungen bleiben außen vor.
6. Du kannst Erfahrungen auf deinen Unternehmenskontext beziehen: Deutschsprachige Gespräche und Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz haben Vorrang, damit Rahmenbedingungen und Unternehmenskultur möglichst anschlussfähig sind. Englischsprachige Folgen ergänzen die Auswahl, wenn Unternehmen Maßstäbe setzen oder ihre Erfahrungen über Ländergrenzen hinweg relevant sind.

Du profitierst besonders, wenn du Verantwortung für einen Geschäftsbereich trägst, die Einführung von KI koordinierst oder andere beim Einsatz der Technologie unterstützt. Du findest Anregungen für strategische Fragen ebenso wie für Führung, Zusammenarbeit und konkrete Anwendungen. Ausgangspunkt ist dabei immer deine eigene Aufgabe: Was möchtest du verstehen, verändern oder entscheiden?

Ja. Frauke von Polier beschreibt im Gespräch bei AI FIRST, wie sie Podcasts nutzt, um ihre eigene KI Kompetenz zu erhalten und auszubauen. Ihr Beispiel zeigt, wie sich Gespräche mit anderen Perspektiven als regelmäßiger persönlicher Denkraum nutzen lassen.

Die passende Stelle findest du in der Folge vom 3. Juli 2026 ab Minute 14:15.

Ein regelmäßiger Blick pro Monat ist ein guter Einstieg:

1. Überblick gewinnen: Schau dir die fünf empfohlenen Folgen der aktuellen Monatsausgabe an und lies die zehn übergreifenden Muster. Welche Entwicklungen betreffen deinen Verantwortungsbereich oder eine anstehende Entscheidung?
2. Eigene Themen vertiefen: Nutze die jeweils zehn empfohlenen Folgen der Sammlungen zu Transformation, Führung und Anwendungsfällen. So kannst du gezielt erkunden, wie sich Geschäftsmodelle und Führung verändern oder welche Anwendungen andere Unternehmen bereits erproben.
3. Gezielt lesen und hören: Lies die Erkenntnisse zu den passenden Folgen, speichere interessante Gespräche und höre die für dich relevantesten. Du musst nicht alles hören, sondern kannst dich auf deine aktuellen Fragen konzentrieren.

Die Empfehlungen findest du im jeweiligen Katalog über „Empfohlen von Lennart Gehl“. Höre die Folgen beim Pendeln, beim Einkaufen oder beim Spazierengehen: Podcasts machen es möglich, Wissen aufzunehmen, ohne dafür jedes Mal einen zusätzlichen Termin einzuplanen.

Schritt für Schritt zeigt es die Anleitung.

Lade eine oder mehrere Monatsausgaben oder Sammlungen herunter und gib sie deinem KI Assistenten zusammen mit deiner Rolle und einer konkreten Frage. Du kannst dir passende Hörempfehlungen zusammenstellen lassen, Anwendungsfälle vergleichen oder Entwicklungen über mehrere Monate untersuchen. Lass dir dabei die zugehörigen Folgen nennen, damit du wichtige Aussagen in den Originalgesprächen nachvollziehen kannst.

In der Testphase lädst du die Muster als Textdatei; die Markdown-Dateien gehören zum Abo.

Wie das mit der Datei geht, zeigt die Anleitung.

Wähle Gespräche oder Anwendungsfälle aus, die zu einer aktuellen Herausforderung deines Teams passen. Nutze sie als Grundlage für einen Austausch, eine interne Hörempfehlung oder eine Entscheidungsvorlage; einzelne Auszüge darfst du dafür mit Angabe des KI-Denkraums als Quelle übernehmen. Drei Fragen helfen beim Übertragen: Was machen andere? Welche Voraussetzungen brauchen wir dafür? Was möchten wir selbst erproben?

Im ganzen Unternehmen ergänzen Monatsausgaben und Sammlungen interne Learning Hubs und das On-Demand-Lernen. Als Kontext und Wissensquelle zeigen sie Mitarbeitenden und internen KI-Assistenten, was in der KI gerade passiert. Teilt ihr die Inhalte regelmäßig mit Kolleginnen und Kollegen ohne Einzellizenz, etwa über einen Newsletter, einen Learning Hub oder einen gemeinsamen KI-Assistenten, braucht ihr dafür die Inhouse-Lizenz.

Inhouse-Lizenz anfragen: vertrieb@kidenkraum.com

Wie du Folgen sammelst und als Links weitergibst, zeigt die Anleitung.

Mit einer Private-Label-Lizenz der lennartgehl.com GmbH kannst du die aufbereiteten Inhalte im vereinbarten Umfang unter deiner eigenen Marke verwenden. So lassen sich beispielsweise Newsletter, Beiträge auf LinkedIn oder Whitepaper für deine Kunden und Zielgruppen entwickeln. Welche Inhalte und Nutzungsformen umfasst sind, wird in der Lizenz festgelegt; die Rechte an den Originalpodcasts bleiben davon unberührt.

Die ersten 14 Tage liest du kostenlos und ohne Zahlungsdaten. Danach kostet das Abo je Nutzer 39 € im Monat bei monatlicher Abrechnung oder 390 € im Jahr bei jährlicher Abrechnung, das sind 32,50 € im Monat. Alle Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer; das Angebot richtet sich an Unternehmen.

Im Team liest jede Person mit einer Einzellizenz, und ihr bezahlt über ein gemeinsames Abo. Zum Teilen im Unternehmen mit Personen ohne Einzellizenz, etwa über einen Newsletter, einen Learning Hub oder einen gemeinsamen KI-Assistenten, gibt es die Inhouse-Lizenz. Sie kostet je Person und Monat 1,00 € für die ersten 1.000 Personen, 0,75 € für jede weitere bis 5.000 und 0,50 € für jede darüber, jährlich abgerechnet bei zwölf Monaten Laufzeit, und setzt mindestens eine Einzellizenz voraus. Den Preis für euer Unternehmen rechnest du auf der Preisseite aus.

Inhouse-Lizenz anfragen: vertrieb@kidenkraum.com

Aktuelle Preise und Bedingungen findest du auf der Preisseite.

Du kannst die vorhandenen Ausgaben, Sammlungen und Funktionen bereits nutzen, während Aufbau und Bedienung weiterentwickelt werden. Wenn dir Inhalte unklar sind, eine Funktion fehlt oder ein technisches Problem auffällt, kannst du über den Kontakt im Seitenfuß Rückmeldung geben. Deine Erfahrungen helfen dabei, das Angebot für deinen Arbeitsalltag zu verbessern.